Doel en aanpak
Doel IDI 2.0
Het uitvoeringskader Innovaties en Duurzaamheid binnen Infrastructuur (IDI) maakt onderdeel uit van Duurzaam (en) Innovatief Asset Management (DIAM). Vanuit DIAM wordt ingezet op borging van duurzaamheid en innovatie binnen de gehele assetmanagementketen: beheren, bouwen en onderhouden. Het kader maakt concreet op welke manier wij onderhoud uitvoeren en projecten zo duurzaam mogelijk uitvoeren. Zo dragen we bij aan provinciale opgaven, ambities en doelstellingen op gebied van duurzaamheid. We zorgen zo ook voor een uniforme en structurele aanpak binnen de programma's Multi Modale Bereikbaarheid en Infrastructurele Projecten, daar waar het gaat om de fysieke leefomgeving in relatie tot infrastructuur . Met heldere werkafspraken voor onszelf en met duidelijkheid en een meerjarig perspectief voor marktpartijen en relevante stakeholders.
Onze aanpak in het kort
"Onze aanpak is de Brabantse verbijzondering van de “Aanpak Duurzame GWW” van het CROW. Er wordt (deels) gebruik gemaakt van dezelfde tools."
Eén van de elementen van onze aanpak is dat we al vanaf een vroeg stadium in gesprek gaan over wat er qua duurzaamheid nog meer kan. Een instrument daarvoor is het ambitieweb waarmee we ambitiewebsessies organiseren. In deze sessies werken collega’s en externe partijen samen aan concrete ideeën en maatregelen om de duurzaamheid binnen onderhoud of project te verbeteren. In het ambitieweb is terug te vinden wat het gewenste ambitieniveau is van Brabant. In elk infrastructureel project en onderhoudscontract is het de opgave dit ambitieniveau te bereiken, De manier waarop kan per project verschillen. Zo wordt in het ene project extra waterberging gerealiseerd om verdroging tegen te gaan en in een ander project wordt samen met gemeenten het groene karakter van de weg verbeterd. We leveren op die manier per project maatwerk.
Een ander element in onze aanpak is dat we duurzaamheid zwaar laten meewegen bij de gunning van opdrachten aan de markt. We beoordelen inschrijvingen van marktpartijen niet alleen op prijs, maar ook aan de hand van kwaliteitscriteria.
Op het gebied van duurzaamheid passen we daarvoor standaard twee kwaliteitscriteria toe: namelijk MKI (milieukostenindicator) en circulariteit. Deze twee criteria vormen samen minimaal 40% en maximaal 60% van het aspect kwaliteit. Inschrijvers worden hierdoor uitgedaagd om het werk duurzaam uit te voeren. Bijvoorbeeld door veel circulair materiaal toe te passen en door CO₂-uitstoot te beperken. We staan daarbij open voor het toepassen van innovaties en stimuleren die actief. Het kwaliteitscriterium Duurzaamheid kan, indien wenselijk, uitgebreid worden met een derde criterium. Bijvoorbeeld verder terugdringen van stikstofdepositie.
Aanvullend wordt de inspanning op het gebied van duurzaamheid geborgd door een aantal contracteisen. Deze zijn terug te vinden in het provinciale contractenbuffet van de provincie Noord-Brabant en het integraal moederbestek. Deze eisen hebben deels een inhoudelijk en deels een procesmatig karakter. Opdrachtnemers stellen bijvoorbeeld een deelkwaliteitsplan Duurzaamheid op en tijdens de uitvoering van het project rapporteren over de voortgang op het gebied van duurzaamheid. Ook maakt duurzaamheid expliciet onderdeel uit van het opleverdossier van het gerealiseerde werk. Zo houden we tijdens het gehele project de vinger aan de pols.