“Digitalisering is een nieuw soort revolutie waar we niet meer omheen kunnen.”
Martijn Heynickx is trekker van de programmalijn info.mobiliteit. Hij omschrijft zijn team als een dienstverlener voor de mobiliteitsprogramma’s van Brabant. “We doen het voor de maatschappelijke opgaven, digitaliseren is geen doel op zich.”
Programmaleider info.mobiliteit Martijn Heynickx
Martijn is zichtbaar enthousiast over de mogelijkheden die nieuwe toepassingen te bieden hebben voor de opgaven. “Voorheen schoten we vaak met hagel bij nemen van initiatieven voor een reizigersaanpak, nu kun je op basis van data kansrijke én kansloze oplossingsrichtingen benoemen en daarnaar handelen, omdat je vanuit goede inzichten en stuurinformatie weet wat er gaande is in een gebied. Door data, stuur- en beslisinformatie en inzichten goed en slim te organiseren, kan je op ze verschillende niveaus benutten. Van operationeel verkeersmanagement, het beheer van provinciale wegen, tot strategische besluitvorming over het initiëren van projecten. Uiteraard in nauwe samenwerking met de inhoudelijke programmalijnen en in verbinding met de aangrenzende werkvelden. Mobiliteit staat niet op zichzelf en heeft ook invloed op bijvoorbeeld natuur en milieu.”
Data Insights Team
Onderdeel van de programmalijn info.mobiliteit is het Data Insights Team. “Bij veel vraagstukken kun je meestal uit de voeten met de ‘standaard’ dataproducten die we in huis hebben. Het Data Insights Team pakt juist de verdiepingsvraagstukken op, zij hebben de ruimte om te experimenteren. Wat we gezien hebben bij het onderwerp Floating Car Data is dat de werking ervan onderzocht is binnen een diepte-analyse van de hinderopgave rondom de A27. Die werkwijze brengt het product dichter bij de ‘klant’. Omgekeerd kunnen we zo onderzoeken of het voor ons meerwaarde heeft op de langere termijn. Nu beschikken we nog niet over dat soort informatie. Het Data Insights Team pakt nu door met geïnteresseerde gemeenten en over een jaar maken we opnieuw de balans op. Ook levert het ons ook leerpunten op voor andere toepassingsvelden; dit willen we laten zien binnen de organisatie, maar ook bij de regionale verkeerskundige teams en gemeenten.”
Digitalisering als motor van ons werk
"Voorbeelden zoals de inzet van Floating Car Data zijn nodig om collega’s een beter beeld te geven van datagedreven werken binnen de mobiliteitsopgaven betekent. Dit is nodig omdat we als overheid achterlopen op het gebied van digitalisering, maar de ogen gaan langzamerhand open. We zijn er ons meer en meer bewust van dat digitalisering een motor, de motor, gaat worden voor een heel groot deel van ons werk. Digitalisering is een nieuw soort revolutie waar we niet meer omheen kunnen. Het gaat ieders werk veranderen en het zal ons werk efficiënter organiseren. Wanneer je het nu niet oppakt, moet je terug naar de oude manier van werken: op gevoel beslissingen nemen en maar zien wat er gebeurt! Bewoners kunnen daar veel last van ondervinden. Terwijl je in het geval van Floating Car Data, al op voorhand maatregelen kan aanpassen!”