Het resultaat van resultaatfinanciering: ondernemers aan het woord
Vier ondernemers gingen de uitdaging aan en deden mee aan het BOF. Wat droeg de eerste ronde van het BOF bij aan hun organisatie en wat was hun ervaring? We zetten de resultaten op een rij en interviewden de vier ondernemers om te leren van hun ervaringen.
Het creëren van meervoudige waarde: de resultaten
Aan het begin van het BOF-traject maakten de provincie Noord-Brabant, investeerders en ondernemers samen businessplannen en resultaatafspraken. Dit vormde bij elkaar de basis van de resultaatcontracten, waarin de impact die de ondernemers moesten behalen om aan het eind van het traject financieel te worden uitbetaald.
Eyes on the ball: het principe van impact first
Zoals gezegd staat bij resultaatfinanciering niet de geplande activiteit, maar het beoogde resultaat centraal. En dat kwam bij de implementatie van BOF1 goed van pas. Gedurende de implementatie bleek namelijk al snel dat de context veranderde door COVID-19. Door de pandemie moesten alle ondernemers hun businessplan aanpassen: sommige geplande activiteiten moesten worden vervangen, waardoor de vooropgestelde afspraken in de contracten soms ook opnieuw bekeken moesten worden.